Pourquoi « Une Bourse Pour Réussir » ?
Le CSSF a initié «Une Bourse Pour Réussir» pour faire la démonstration d’une approche simple, relativement peu coûteuse, pouvant facilement être dupliquée et rendant accessible le collège aux filles du milieu rural.
CONCEPT DU PROGRAMME
Ce Programme repose sur la création, en partenariat avec des associations locales, à proximité des collèges de l’enseignement public, de foyers qui accueillent des filles issues de zones fortement enclavées ou exemptes de collèges, afin de leur assurer de finir le cycle collégial. Le financement du foyer est assuré par l’octroi d’une bourse d’un montant de 500 DH par mois et par fille, qui permet de régler toutes les charges (loyer, salaires, courses alimentaires, électricité, soutien scolaire…). L’effectif total de chaque foyer est plafonné à 20 filles afin que l’encadrement soit de qualité. Cet encadrement est assuré par deux personnes : une encadrante, le plus souvent d’un niveau universitaire, chargée de la supervision des activités du foyer et des études des filles et une gouvernante chargée des tâches ménagères. En principe, les bourses sont accordées pour une période de trois ans, suite à laquelle l’association partenaire doit s’autonomiser et continuer le financement du foyer par les moyens qu’elle mobilise. Le CSSF, ses partenaires nationaux et locaux et ses bailleurs de fonds organisent une série d’activités parascolaires et récréatives au profit des bénéficiaires : colonies de vacances ; sorties ; journées récréatives ; projections débats…
ATOUTS DU PROGRAMME
La force du Programme «Une Bourse Pour Réussir» est de privilégier une approche communautaire et participative. En effet, les foyers sont créés en collaboration avec des associations locales partenaires, chargées de la gestion quotidienne du foyer. Une fois que la zone géographique d’implantation du foyer est identifiée, le CSSF procède à la sélection d’une association locale de développement œuvrant, soit pour les droits humains de la femme, soit dans le domaine de l’enseignement.
Le CSSF verse alors, sur une base trimestrielle, le montant des bourses, à l’association qui a pour charge de gérer le foyer. La gestion du foyer comprend la sélection des bénéficiaires, le recrutement et la supervision des encadrantes et la gestion des frais de fonctionnement du foyer.
RESULTATS DU PROGRAMME
Depuis son lancement en 2000, ce programme compte plus de 4.000 bénéficiaires, 47 foyers répartis sur 43 communes rurales et un partenariat de collaboration avec 30 associations locales.
L’impact observé du Programme «Une Bourse Pour Réussir» est d’avoir créé une dynamique et une synergie locales grâce au fait qu’il s’agit d’un projet de proximité avec implication des parents, des acteurs locaux et bien sûr des bénéficiaires elles-mêmes. Le foyer d’accueil devient ainsi, dans de nombreuses localités, une composante de la vie communautaire.
LIMITES DU PROGRAMME
Si le Programme «Une Bourse Pour Réussir» peut contribuer à pallier certaines lacunes de notre système scolaire il reste totalement impuissant et démuni face à des défis qui relèvent du niveau national. La nécessité de prendre à bras le corps la problématique de la scolarisation par une approche multidirectionnelle, structurelle et généralisée doit être l’urgence nationale numéro 1 afin de ne pas compromettre tous les efforts de développement entrepris par ailleurs.
PROGRAMME « UNE BOURSE POUR REUSSIR » POUR L’ANNEE 2022 – 2023:
Dans le cadre de son programme « Une bourse pour réussir », le CSSF accorde des bourses scolaires à 100 jeunes filles rurales issues de différentes provinces et régions du Royaume durant l’année scolaire 2022-2023. Six foyers d’hébergement sont financés grâce à des fonds alloués par des partenaires nationaux et internationaux.
Le tableau ci-dessous fait état des foyers bénéficiaires du programme « Une bourse pour réussir » au titre de l’année scolaire 2022-2023.
Pour cette année scolaire, le CSSF assure le financement des foyers suivants :
| Foyer | Localisation | Bailleurs de fonds | Associations partenaires | Nombre de bénéficiaires |
|---|---|---|---|---|
| Melilla | Commune de Melilla Province de Benslimane | Capgemini | Association Almaghrib Aljadid | 20 |
| Sidi Allal Tazi | Commune de Sidi Allal Tazi Province de Kenitra | DISTRA | Organisation Scoutisme Mohammedia Marocaine | 20 |
| Dar Taliba Tatoft | Commune de Tatoft Province de Larache | Capgemini | Association Gestionnaire de Dar Taliba de Tatoft | 20 |
| Tighessaline | Commune de Tighessaline Province de Khénifra | Maroc Solidarités Citoyennes Société Balima | Association Sociale pour le Développement de Tighassaline | 10 |
| Demnate | Commune de Demnate Province d’Azilal | CASANET Rotary Club Rabat Chellah | Fédération des Associations de Kerouel pour la Montagne | 10 |
| Imilchil | Commune d’Imilchil Province de Midelt | CMGP Fondation AMANE | Réseau des Associations des Oasis du Sud Est | 20 |
